"వావ్, ఇది ఆసక్తికరంగా ఉంది, కానీ నేను చాలా అనుభవజ్ఞుడను?" సంస్థ. నేను పూర్తి సమయం రాయాలనుకున్నాను మరియు ఎంట్రీ లెవల్ రచయితలను నియమించుకునే సంస్థలను చూడటం ద్వారా నేను పగటి కలలు కనేదాన్ని. కానీ నేను ఎప్పుడూ చర్య తీసుకోలేదు ఎందుకంటే నేను ఎప్పుడైనా "చాలా ఎక్కువ" వృత్తిపరమైన అనుభవాన్ని కలిగి ఉన్నాను.
ఏదేమైనా, నేను రిక్రూటర్ అయినప్పుడు, నేను పరిస్థితిని తప్పుగా చూస్తున్నానని గ్రహించాను. యజమానులు తమ చేతుల్లో మంచి, కానీ సాంకేతికంగా అధిక అర్హత పొందిన అభ్యర్థి వచ్చినప్పుడు చర్చించే విషయాలు చాలా ఉన్నాయి. మరియు తరచుగా, వారు తమను తాము అడగడం లేదు, "ఈ వ్యక్తికి మేము చెప్పలేని మార్గమేమిటి?"
బదులుగా, వారు అడిగే కొన్ని ప్రశ్నలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
1. ఈ వ్యక్తి కెరీర్ మార్పు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారా?
మీరు మీ పున res ప్రారంభం చూసి, మీరు అధిక అర్హత కలిగి ఉన్నారని అనుకుంటూ, నియామక నిర్వాహకుడు తప్పనిసరిగా అదే చేయరు. ఎందుకు? మీరు మార్కెటింగ్ ఉద్యోగం నుండి ఫైనాన్స్ పాత్రకు మారాలని చూస్తున్నారని చెప్పండి; మీరు ఉద్యోగంలో నేర్చుకోవడానికి చాలా ఎక్కువ ఉంటుంది. ఖచ్చితంగా, దరఖాస్తు చేసుకున్న మరొక అభ్యర్థి కంటే మీకు ఎక్కువ వృత్తిపరమైన అనుభవం ఉంది-కాని మీకు ఇప్పటికీ అదే పరిశ్రమ ఆధారాలు ఉండవచ్చు.
మరియు మీరు వర్తింపజేస్తున్న వాస్తవం మీకు ఆ వాస్తవం గురించి తెలుసునని చూపిస్తుంది. కవర్ లేఖలో మీ కేసును పేర్కొనడం ద్వారా మీరు పరిశ్రమలను మార్చడానికి చురుకుగా ప్రయత్నిస్తున్నారని నిర్వాహకులను నియమించడాన్ని మీరు స్పష్టం చేయవచ్చు.
2. ఈ వ్యక్తి యొక్క ప్రస్తుత శీర్షిక అతని లేదా ఆమె పాత్రను ఖచ్చితంగా ప్రతిబింబిస్తుందా?
రిక్రూటర్గా నాకు ఉన్న అతి పెద్ద ఆశ్చర్యం ఏమిటంటే: చాలా మందికి పేపర్పై సీనియర్గా కనిపించే శీర్షికలు ఉన్నాయి, కాని వారు రోజూ ఏమి చేయమని అడిగారు అనేదానికి సూచించరు. వాస్తవానికి, నేను ప్రారంభంలో చేసిన అతి పెద్ద తప్పు ఏమిటంటే, ప్రతి “మేనేజర్” పాత్ర అంటే, దరఖాస్తుదారుడు డజను ప్రత్యక్ష నివేదికలను కలిగి ఉంటాడు మరియు ప్రతిరోజూ ఉన్నత స్థాయి నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు. ఫోన్ ఇంటర్వ్యూల కోసం కొంతమంది అర్హత లేని అభ్యర్థులను షెడ్యూల్ చేసిన తరువాత నేను పాఠాన్ని నేర్చుకున్నాను.
కాబట్టి, మీరు దీని నుండి ఏమి తీసుకోవాలి? నిజానికి రెండు విషయాలు. ఒకటి, మీరు ఉద్యోగ అవకాశాలను చూస్తున్నప్పుడు, మీరు శీర్షికలకు ఎక్కువ ప్రాధాన్యత ఇవ్వకూడదు. స్పష్టంగా ఒక సీనియర్ VP మరియు ఇంటర్న్ మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది, కానీ మీరు కొన్ని సంవత్సరాలు కళాశాల నుండి బయటపడినందున టైటిల్లో జూనియర్ ఉన్న పాత్ర కోసం దరఖాస్తు చేయడానికి భయపడకండి.
రెండవ విషయం ఏమిటంటే, అతని లేదా ఆమె “సీనియర్-స్థాయి” టైటిల్ నియామక నిర్వాహకుడిని ఆపివేస్తుంది. మీరు ప్రతిరోజూ ఆఫీసులో ఏమి చేస్తున్నారో వివరించడానికి మీ పున res ప్రారంభం మరియు కవర్ లేఖను ఉపయోగించండి your మీ వ్యాపార కార్డులు మీరు చేసేదానికంటే రిక్రూటర్కు ఈ సమాచారం చాలా విలువైనది.
మిమ్మల్ని కనుగొనడానికి ఖచ్చితమైన ఉద్యోగం కోసం వేచి ఉండకండి
ఈ రోజు మీరే కనుగొనండి!
టన్నుల ఓపెనింగ్స్ ఇక్కడ చూడండి
3. ఈ వ్యక్తి ఆమె యజమానికి సౌకర్యవంతమైన రిపోర్టింగ్ అవుతుందా?
"అధిక అర్హత లేని" వ్యక్తిని పరిగణనలోకి తీసుకునేటప్పుడు మేము గుర్తించడానికి ప్రయత్నించిన ఒక విషయం ఏమిటంటే, అభ్యర్థి ఆమె యజమాని అయిన వ్యక్తికి రిపోర్టింగ్ సరేనా లేదా అనేది. ఎందుకంటే కొన్నిసార్లు అభ్యర్థి తన మునుపటి ఉద్యోగంలో కంటే తక్కువ సీనియర్ టైటిల్తో మేనేజర్ను కలిగి ఉండాలని అర్థం. ఇతర సమయాల్లో, అభ్యర్థి ఒకే శీర్షికతో కొంతమంది వ్యక్తులతో పనిచేయడం సౌకర్యంగా ఉంటుందా అని నేను ఆశ్చర్యపోయాను మరియు ఎవరినీ నిర్వహించలేదు.
అది తప్పనిసరిగా ఒకరిని తీసుకురాకుండా నన్ను ఉంచలేదు. కానీ అది మనం ఖచ్చితంగా ఆలోచించిన విషయం. అతను లేదా ఆమె జట్టు ఆటగాడిగా ఉండటానికి ఆసక్తి లేదని ఒక వ్యక్తి స్పష్టం చేస్తే, మేము ఉత్తీర్ణత సాధిస్తాము.
కాబట్టి, దీన్ని పునరావృతం చేయకుండా, మీ ప్రస్తుత అనుభవాలను మీరు వెనక్కి తీసుకోరని స్పష్టం చేయడానికి మీ అప్లికేషన్ మెటీరియల్లను ఉపయోగించండి; మీరు జట్టు ఆటగాడని మరియు మీ అహం మీ పనిని చేయలేదని నొక్కి చెప్పండి.
మీకు కావలసిన ఉద్యోగం కోసం మీరు అధిక అర్హత పొందారో లేదో తెలుసుకోవడానికి ఖచ్చితమైన శాస్త్రం లేదు. ఏదేమైనా, ప్రతి అర్హతతో సరిపోయే వ్యక్తులను నియమించుకోవడానికి యజమానులకు మాత్రమే అనుమతి ఉందని కఠినమైన మరియు వేగవంతమైన నియామక నియమం కూడా లేదు. ఒక సంస్థ ఉత్తీర్ణత సాధిస్తుందని మీరు అనుకుంటే దరఖాస్తును సమర్పించడం సమయం వృధా చేసినట్లు అనిపించవచ్చు. కానీ వారు చర్చించే విషయాలను తెలుసుకోవడం (ఆశాజనక) మీకు లీపు తీసుకోవటానికి సహాయపడుతుంది మరియు మీ కోసం పరిపూర్ణమైన స్థానాన్ని ఆశాజనకంగా ల్యాండ్ చేస్తుంది-టైటిల్ పాడైపోతుంది.
