అమెజాన్ ప్రజలు ఆన్లైన్లో షాపింగ్ చేసే విధానాన్ని ఎప్పటికీ మార్చారు, కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ ఈ రోజు ఉన్న జగ్గర్నాట్ కాదు. వాస్తవానికి, ఒకప్పుడు ఇది పెద్ద దృష్టితో కూడిన చిన్న ప్రారంభమే. కాబట్టి, ఇది ఇప్పుడు ఉన్న అతిపెద్ద ఆన్లైన్ రిటైలర్గా ఎలా ముగిసింది?
చెప్పడం చాలా కష్టం, కానీ ఒక విషయం వ్యవస్థాపకుడు జెఫ్ బెజోస్ చాలా ఉద్దేశపూర్వకంగా అతను సంస్థ కోసం ఎలా నియమించుకున్నాడు. వాస్తవానికి, అమెజాన్ స్థాపించబడిన నాలుగు సంవత్సరాల తరువాత, వాటాదారులకు రాసిన 1998 లేఖలో, బెజోస్ ఇలా వ్రాశాడు, “అసాధారణమైన వ్యక్తులు లేకుండా ఇంటర్నెట్ వలె డైనమిక్ వాతావరణంలో ఫలితాలను ఇవ్వడం అసాధ్యం… నియామకానికి మా విధానంలో బార్ను అధికంగా ఉంచడం అమెజాన్.కామ్ విజయానికి ఏకైక అతి ముఖ్యమైన అంశం. మరియు కొనసాగుతుంది. ”
అప్పటి నుండి, బెజోస్ తన నియామక నిర్వాహకులను మూడు క్లిష్టమైన చర్యల ఆధారంగా నియమించుకోవాలని వసూలు చేశాడు. మరియు మీరు అతనిని అడిగితే, ఈ ప్రశ్నలే అన్ని తేడాలు కలిగిస్తాయి.
1. మీరు ఈ వ్యక్తిని ఆరాధిస్తారా?
బెజోస్ యొక్క మొదటి బెంచ్ మార్క్ ప్రశంస గురించి. అతను తమ జట్లకు తీసుకువచ్చే వ్యక్తులను మెచ్చుకోవటానికి నిర్వాహకులను నియమించాలని అతను కోరుకున్నాడు, ఇతర మార్గాల్లోనే కాదు. ఆ ప్రశంస అంటే ఇతరులకు ఉదాహరణగా మరియు ఇతరులు నేర్చుకోగల వ్యక్తి అని బెజోస్ వివరించాడు. ఈ ప్రమాణం నుండి, నియామకం యొక్క ప్రమాణం ఆకాశంలో ఎత్తులో ఉంచబడుతుంది.
2. ఈ వ్యక్తి వారు ప్రవేశించే సమూహం యొక్క సగటు స్థాయి ప్రభావాన్ని పెంచుతారా?
కొత్త నియామకాల లక్ష్యం, బెజోస్ ప్రకారం, సంస్థను ఉద్ధరించడం. సంస్థ పెరిగేకొద్దీ ఉదాసీనత పెరగడానికి బదులు, ప్రతి కొత్త కిరాయి ఎంట్రోపీకి తోడ్పడటానికి బదులు పోరాడుతుందని అతను ed హించాడు. లేదా, తన మాటల్లోనే, “బార్ నిరంతరం పైకి వెళ్ళాలి. ఇప్పటి నుండి ఐదేళ్ళు సంస్థను దృశ్యమానం చేయమని నేను ప్రజలను అడుగుతున్నాను. ఆ సమయంలో, మనలో ప్రతి ఒక్కరూ చుట్టూ చూస్తూ, 'ప్రమాణాలు ఇప్పుడు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి-అబ్బాయి, నేను చేసినప్పుడు నేను సంతోషంగా ఉన్నాను!'
3. ఈ వ్యక్తి సూపర్ స్టార్ కావచ్చు?
కొత్త నియామకాల నుండి బెజోస్ కోరుకునే చివరి (మరియు చమత్కారమైన) విషయం సంస్థ యొక్క సంస్కృతికి తోడ్పడటానికి మరియు ఆహ్లాదకరమైన మరియు ఆసక్తికరమైన కార్యాలయాన్ని పండించడంలో సహాయపడటానికి ఒక విలక్షణమైన నైపుణ్యం లేదా ఆసక్తి. మరియు అది ఉద్యోగానికి సంబంధించినది కానవసరం లేదు-అతను నేషనల్ స్పెల్లింగ్ బీ ఛాంపియన్ అయిన ఒక ఉద్యోగికి ఉదాహరణ ఇస్తాడు. బాగా గుండ్రంగా ఉన్నందుకు చాలా చెప్పాల్సిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ, ఇది బెజోస్ కోరుకునే పాయింట్.
ఈ నియామక లక్ష్యాల గురించి బెజోస్ వ్రాసి 15 సంవత్సరాలు దాటింది, కానీ అమెజాన్ విజయవంతం అయినప్పుడు, అతని సలహా ఖచ్చితంగా పరిగణించదగినది. కాబట్టి, మీ బృందాన్ని పెంచుకోవటానికి మీకు ఆసక్తి ఉంటే, మొదట మీ కంపెనీ సంస్కృతిపై పట్టు సాధించి, దాన్ని మీ నియామక ప్రక్రియలో పొందుపరచండి. మీ నియామక నిర్వాహకులతో ప్రతిధ్వనించే విధంగా నియామక ప్రమాణాలను అధికంగా ఉంచడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనడం చివరికి. మీరు అమెజాన్ యొక్క మొత్తం నియామక తత్వాన్ని అవలంబించకూడదనుకుంటే, బెజోస్ నుండి ఒక ట్రిక్ లేదా రెండింటిని ఎంచుకోవడం ఖచ్చితంగా విలువైనదే. అమెజాన్ యొక్క విజయం ఏదైనా సూచన అయితే, అతను ఏమి చేస్తున్నాడో అతనికి స్పష్టంగా తెలుసు.
