మొదటిసారి వ్యవస్థాపకుడిగా ఉండటంలో చాలా తెలివైన భాగాలలో ఒకటి మీరు మొదటిసారి ప్రతిదాన్ని అనుభవిస్తారు. ఇది ఎప్పుడూ పాతది కాదు. తీవ్రంగా, ఇది ఇప్పటికీ భయంకరమైనది. మరియు ఉత్తేజకరమైన. మరియు సంతోషకరమైన. ఏదో ఒకవిధంగా, కాలక్రమేణా, మీరు ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న ఇసుక సమయం, నియమాలు, బ్రాండ్-పిరుదులపై-కొత్త సవాళ్లు, హోరిజోన్లో దూసుకుపోతున్న ధైర్యమైన అడ్డంకులు, ప్రజల రాక మరియు వెళ్ళడం. నేను మార్పును ద్వేషిస్తాను, కాని వ్యవస్థాపకుడు కావడం నన్ను ఆలింగనం చేసుకోవలసి వచ్చింది. మీరు దీనిని చాలా ప్రభావవంతమైన ఎక్స్పోజర్ థెరపీగా భావించవచ్చు.
నేను 25 ఏళ్ళ వయసులో ఈవెంట్బ్రైట్ను స్థాపించాను మరియు నా బెల్ట్ కింద సరిగ్గా ఐదు వృత్తిపరమైన సంవత్సరాలు ఉన్నాయి. దృక్పథం లేదు, ఆదర్శవాద అభిప్రాయాలు లేవు. నేను ఏమి చేస్తున్నానో నాకు నిజంగా తెలియదు, మరియు నేను ఆశ్చర్యపోయాను, నేను సౌకర్యవంతమైన కార్పొరేట్ కెరీర్ నుండి వ్యవస్థాపకుడు-హుడ్ మరియు వ్యవస్థాపకత యొక్క అగాధంలోకి దూకుతాను.
అయితే, మరీ ముఖ్యంగా, గత 10 సంవత్సరాల్లో, నేను స్టార్టప్ యొక్క అస్తవ్యస్తమైన వాతావరణంలో ప్రజలను ఎలా నిర్వహించాలో మరియు ఎలా నిర్వహించాలో మార్గనిర్దేశం చేసే మూడు ప్రధాన తత్వాలను స్వీకరించాను. మీరు కూడా, స్టార్టప్ను నడపాలని కలలుకంటున్నారా లేదా మీ ప్రస్తుత సంస్థలో బృందాన్ని నడిపించడానికి కొన్ని సలహాల కోసం చూస్తున్నారా, విజయానికి నా మూడు రహస్యాలు మీ కోసం ఫలితాలను నడపడానికి సహాయపడతాయి.
1. మెరిటోక్రసీని అమలు చేయండి
నేను హాలీవుడ్లో నా కెరీర్ను ప్రారంభించాను, అక్కడ పుకార్లు నిజమని నేను తెలుసుకున్నాను-అక్కడ విజయం సాధించడం నిజంగా మీకు ఎవరు తెలుసు, మీకు తెలిసినది కాదు. సంబంధాలను మాత్రమే వృత్తిగా చేసుకోవచ్చు మరియు విచ్ఛిన్నం చేయవచ్చు అని నేను విసుగు చెందాను.
కాబట్టి, నేను టెక్ పరిశ్రమలోకి ప్రవేశించినప్పుడు మరియు మెరిటోక్రసీ ఎలా పనిచేస్తుందో తెలుసుకున్నప్పుడు-అంటే, మీ పనికి గుర్తింపు పొందడం-నేను వెంటనే దాన్ని స్వీకరించాను. చాలా సంవత్సరాల తరువాత, ఇది ఇప్పటికీ నేను చందా చేసిన ప్రధాన తత్వశాస్త్రం. మెరిటోక్రసీ గొప్ప ప్రతిభను సాధించటానికి ఒక సమం మరియు సహాయకుడు. ఈవెంట్బ్రైట్లో, మిగతా వాటి కంటే నాణ్యమైన ఫలితాలను మేము విలువైనదిగా భావిస్తాము. కాబట్టి ఆలస్యంగా పని చేస్తున్నప్పుడు, రోజు చివరిలో, మీరు ఉత్పత్తి చేస్తున్న ఫలితాల గురించి నేను ఎక్కువ శ్రద్ధ వహిస్తాను.
మీరు ఒక సంస్థను, బృందాన్ని లేదా ఒక ప్రాజెక్ట్ను నడుపుతున్నా, మెరిటోక్రసీలను సృష్టించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటారు, ఇక్కడ ఉత్తమ వ్యక్తులు-వారు ఎవరు, వారు ఎవరికి తెలుసు, లేదా వారు నిచ్చెనపై ఎక్కడ ఉన్నా-విజయవంతం కావచ్చు. మీ పని దానికి బలంగా ఉంటుంది.
2. వేగంగా తరలించండి
మీరు వేగంగా వెళ్ళినప్పుడు, మీరు తప్పులు చేస్తారు. కానీ వేగంగా విఫలమవ్వడం మరియు ఆ తప్పుల నుండి త్వరగా నేర్చుకోవడం అనివార్యంగా మీకు మరింత అభ్యాస అనుభవాలను తెస్తుంది. మానవులు భయం నుండి పని చేస్తారని నేను కనుగొన్నాను, ఇది ప్రతిసారీ మిమ్మల్ని నెమ్మదిస్తుంది. సమీకరణం నుండి భయాన్ని తొలగించడం ద్వారా మరియు మీరు వీలైనంత వేగంగా వెళ్లాలనుకునే చోటికి చేరుకోవడంపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, మీరు కొన్ని సహాయక ప్రయోజనాలను పొందుతారు-మీరు తక్కువ దృష్టి పెట్టడం, అనవసరమైన పని లేదా పరధ్యానం తొలగించడం మరియు పూర్తి చేసిన సంతృప్తిని మీరు అనుభవిస్తారు.
ఇప్పుడు, మీరు మీ పని ద్వారా హడావిడిగా ఉండాలని కాదు. కానీ, బదులుగా, మీ భయాలు మరియు ఆందోళనలన్నింటినీ పక్కన పెట్టి, దానిపై పనిచేయడం ప్రారంభించండి. మీ భయాలు చాలా నిరాధారమైనవని మీరు తరచుగా కనుగొంటారు మరియు మీ ఆందోళనలు మార్గం వెంట పరిష్కరించబడతాయి.
3. మీ బృందాన్ని శక్తివంతం చేయండి
మీ బృందం సంస్థను మరియు వారు పనిచేసే వ్యక్తులను ప్రేమిస్తున్నప్పుడు ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది. మరియు ఎవరైనా లక్ష్యాలను చేధించడానికి, ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడానికి లేదా విజయవంతమైన సంస్థను నడపడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, మీ కోసం అదనపు కృషి చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్న ఉత్పాదక వ్యక్తులు మీకు అవసరం.
కాబట్టి, మీరు ఆ విధేయతను ఎలా పెంచుకుంటారు? సాధికారత. ప్రాజెక్టులు, సమయ నిర్వహణ మరియు బృందం లేదా సంస్థ యొక్క దృష్టిపై నిర్ణయాలపై ఉద్యోగులకు యాజమాన్యం ఉన్నప్పుడు, వారు మరింత అనుసంధానించబడి ఉంటారు, అందువల్ల, (పైగా) సాధించడానికి నడుస్తారు.
ఈవెంట్బ్రైట్లో, మేము దీనిని “మేక్ ఇట్ హాపెన్ స్పిరిట్” అని పిలుస్తాము. కాని ఎటువంటి పదజాలం ప్రజలను యాజమాన్యాన్ని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోదని తెలుసుకోండి. బాధ్యత వహించే వ్యక్తిగా, మీరు బాధ్యతలను అప్పగించాలి మరియు ప్రజలు వాటిని పూర్తి చేయగలరని విశ్వసించాలి (ఎటువంటి మైక్రో మేనేజింగ్ లేకుండా). ఇది మీకు మద్దతు ఇవ్వడానికి అదనపు మైలు వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉన్న ఉత్సాహభరితమైన బృందాన్ని సృష్టించడమే కాక, మీ షెడ్యూల్లో గదిని క్లియర్ చేస్తుంది, మీకు తెలుసా, నిర్వహించండి.
కాబట్టి, అక్కడ మీకు ఇది ఉంది, నమ్మశక్యం కాని విజయవంతమైన బృందాన్ని నిర్మించడానికి నా మూడు రహస్యాలు. అంత కష్టం కాదు, సరియైనదా?
